A partir deste momento você é um Winover e aqui vai saber um pouco mais como vivemos neste Winoverso.

Você foi contratado para cuidar de tarefas que consideramos muito importantes. Chegamos à conclusão de que precisávamos de alguém com sua competência e experiência e que você é a pessoa mais indicada para colaborar com nosso crescimento e desenvolvimento. Nós lhe oferecemos um cargo e você aceitou. Obrigado!

No seu trabalho você terá muitas ocupações: responsabilidades gerais, tarefas específicas, projetos individuais e em grupo. Também terá muitas chances de se destacar e de confirmar que nós acertamos em trazer você para nosso universo.

Contudo, há uma responsabilidade da maior importância que você precisará ter sempre em mente durante todo o tempo em que estiver conosco, que se resume no seguinte:

Nós contratamos você para fazer um trabalho, porém, mais importante que isso, nós o contratamos para você pensar, usar seu discernimento e agir segundo o interesse da empresa em todos os momentos.

Se não mencionarmos mais esse princípio, não considere que isso deixou de ser importante ou que nossas prioridades mudaram. É provável que nos deixemos levar pela pressão diária do negócio, pelas mudanças incessantes da operação e pelas atividades ininterruptas. Nossas práticas do dia-a-dia talvez deixem a impressão de que essa ideia não mais se aplica. Mas não se deixe enganar.

Por favor, não se esqueça dessa orientação.

Tente fazer disso um princípio orientador no seu trabalho, uma filosofia que esteja sempre com você, guiando constantemente seus pensamentos e ações.

Você tem nossa permissão de agir na defesa de nossos interesses mútuos. Se em qualquer momento sentir que nós não estamos fazendo a coisa certa – a coisa que você acredita que ajudaria a todos nós -, por favor, diga. Você deve emitir sua opinião quando necessário, dar uma sugestão ou questionar uma ação ou decisão.

Isto não quer dizer que nós sempre vamos concordar com você, nem que mudaremos necessariamente o que estamos fazendo, mas vamos querer saber o que você acredita que nos ajudaria a atingir nossas metas e propósitos e criar uma experiência de sucesso mútuo nesse processo.

Você deverá tentar compreender como (e por que) as coisas são feitas como são, antes de tentar mudar o processo de trabalho existente. Tente trabalhar com os processos e ferramentas existentes, em primeiro lugar, mas fale quando achar que eles devem ser mudados.

Converse com seu gestor e com outras pessoas da empresa para que todos nós possamos alcançar os objetivos do nosso negócio e os seus objetivos de carreira